POURQUOI CETTE ÉTUDE DEVRAIT ATTIRER VOTRE ATTENTION?
Et si être un père épanoui permettait d’être un salarié satisfait?
Légende: Recommandation de notre expert
Conseillère-experte:
Isabelle LÉTOURNEAU, professeure adjointe à l’École de gestion, Université de Sherbrooke
Rédacteurs:
Étienne FOUQUET, auxiliaire de recherche, Université de Sherbrooke
France ST-HILAIRE, professeure agrégée en gestion des ressources humaines, Université de Sherbrooke
Maude VILLENEUVE, professionnelle de recherche, Université de Sherbrooke
Cette initiative a été rendue possible grâce à une collaboration avec l’Université de Sherbrooke.
Concilier le travail et la vie familiale est l’un des défis de l’heure pour les salariés et les organisations. Aujourd’hui, de nombreux hommes en emploi souhaitent être reconnus et soutenus dans leur rôle parental. Être un père épanoui, c’est aussi être un salarié plus satisfait. Les organisations ont tout intérêt à mettre en place des moyens concrets pour favoriser la conciliation travail-famille et ainsi améliorer l’enrichissement travail-famille.
Cooklin et ses collègues (2016) ont mené une étude sur la conciliation travail-famille chez les pères afin de comprendre :
- les conséquences du conflit travail-famille et de l’enrichissement travail-famille sur le style parental des pères;
- si certains pères étaient plus à même de vivre un niveau élevé de conflit travail-famille ou d’enrichissement travail-famille.
Qu’entend-on par :
Conciliation travail-famille
La conciliation travail-famille peut se définir comme : « l’activité par laquelle les salariés s’efforcent d’assumer convenablement leurs responsabilités professionnelles et familiales, dans un contexte où les exigences liées à leur vie au travail et à la maison tendent de plus en plus à augmenter et à s’opposer » *.
* Chrétien, L. et Létourneau, I. (2010). La conciliation travail-famille : au-delà des mesures à offrir, une culture à mettre en place. Gestion, 35(3), p. 53
Conflit travail-famille
Les deux principaux rôles que doit jouer un parent dans sa vie sont ceux de travailleur et de chef de famille. Lorsque l’un des deux rôles exige trop de temps et d’énergie par rapport à l’autre, il s’agit d’un conflit travail-famille. Puisque les ressources du parent sont limitées, une surcharge professionnelle ou familiale et un sentiment de tension peuvent être ressentis chez celui-ci.
Enrichissement travail-famille
A contrario, l’enrichissement travail-famille traduit la capacité du parent à jouer plusieurs rôles dans sa vie, ce qui contribue notamment à obtenir davantage de soutien social de l’entourage. Ce soutien favorise la satisfaction au travail, la stimulation intellectuelle, l’estime de soi ainsi que l’efficacité dans la tâche.
Rôles et soutien social
Bien que le travail puisse demander temps et énergie, côtoyer des collègues constitue un important facteur de protection et permet de gérer plus facilement les différentes difficultés personnelles, et ainsi de jouir d’un temps de meilleure qualité avec la famille. Jouer plusieurs rôles permet donc de multiplier les occasions de soutien social.
Style parental
Trois dimensions composent le style parental :
- Chaleur parentale: capacité du parent à être à l’écoute des besoins de son enfant et à soutenir le développement de son autonomie.
- Cohérence parentale : capacité du parent à imposer un cadre disciplinaire et à le faire respecter.
- Irritabilité parentale: les comportements hostiles du parent envers l’enfant, comme le rejet, l’impatience ou la sévérité.
Méthode |
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Les données sont tirées d’une étude australienne longitudinale portant sur la santé des parents et des enfants. L’échantillon est représentatif de l’ensemble des enfants et parents australiens. Le sous-échantillon utilisé par Cooklin et ses collègues était représenté par les pères d’enfants d’âge préscolaire, soit ceux dont les défis relatifs à l’interface travail-famille sont connus pour être plus difficiles. Les chercheurs ont demandé aux participants de répondre, sur une échelle de 1 (fortement en désaccord) à 5 (fortement en accord), à des énoncés liés au conflit travail-famille, à l’enrichissement travail-famille et au style parental. |
Profil des participants
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Que révèlent les résultats de l’étude?
Durée du travail |
Style parental |
Explication |
L’enrichissement travail-famille chez les pères favorise un style parental adéquat | ||
Travailler un temps plein régulier (35-39 h**) |
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En situation de conflit travail-famille, les pères adoptent un style parental moins adéquat | ||
Travailler plus d’heures qu’un temps plein régulier (40 – 49 h**)
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Trop d’heures passées au travail augmentent le conflit travail-famille | |
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Lorsque le père a la responsabilité de la famille à lui seul, les conflits travail-famille sont plus importants. |
** Charlesworth, S., Strazdins, L., O’Brien, L., & Sims, S. (2011). Parents’ jobs in Australia: Work hours, polarisation and the consequences for job quality and gender equality. Australian Journal for Labour Economics, 14(1), 35-57.
Pistes d’action pour les employeurs
Ces résultats mettent de l’avant l’importance pour les organisations de soutenir et de favoriser la conciliation travail-famille des pères, tout autant que celle des mères.
Piste d’action |
Exemple |
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culture favorable à la conciliation travail-famille |
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Capsule expert
Être satisfait au travail, pour être un meilleur père et être un meilleur père, pour être plus satisfait au travail. La vie professionnelle et la vie familiale sont liées, d’où l’importance pour les organisations de contribuer à la conciliation travail-famille. Celles qui n’emboitent pas le pas maintenant risquent fort de devoir composer avec les conséquences négatives suivantes chez leurs salariés:
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POUR CITER CETTE INTERPRÉTATION SCIENTIFIQUE GLOBAL-WATCH
Létourneau, I., Fouquet, É., St-Hilaire, F., Villeneuve, M. (2018). Et si être un père épanoui permettait d’être un salarié satisfait? Interprétation scientifique Global-Watch disponible au www.global-watch.com
POUR CITER L’ARTICLE ORIGINAL DES AUTEURS DE L’ÉTUDE
Cooklin, A. R., Westrupp, E. M., Strazdins, L., Giallo, R., Martin, A., & Nicholson, J. M. (2016). Fathers at Work: Work–Family Conflict, Work–Family Enrichment and Parenting in an Australian Cohort. Journal of Family Issues, 37(11), 1611‑1635.
