4 outils pour favoriser un climat de travail sain

 

●  Bâtir et entretenir une relation de confiance
●  Construire une relation de collaboration
●  Situation conflictuelle au travail
●  Comment réussir une communication entre
personnes différentes

En partenariat avec le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, le réseau Global-Watch a développé 4 outils qui pourront aider les organisations à favoriser un climat de travail sain. Les outils s’adressent autant aux responsables des ressources humaines, aux gestionnaires (managers) qu’aux employés (salariés). Les outils sont accompagnés de trucs/conseils ou d’exercices concrets à faire seul ou en équipe.

Les quatre thèmes permettront aussi d’outiller les instances patronales et syndicales dans la gestion des relations de travail, soit les dirigeants ou les travailleurs.

Plus d’une vingtaine (24) de ressources scientifiques ont servis dans la préparation de ces outils.

 

Description des outils

 

1. Bâtir et entretenir une relation de confiance
Un outil développé pour apprendre comment construire et entretenir une relation de confiance entre gestionnaires et employés, entre collègues ou entre instances patronales/syndicales.

À utiliser avec le tableau qui vous permet de définir les obstacles et les pistes de solution des défis de la relation employeur-syndicat.

2. Construire une relation de collaboration
Un outil créé pour aider les organisations à construire des relations de collaboration pour un fonctionnement optimal des équipes.

3. Situation conflictuelle au travail
Un outil développé pour les organisations démontrant comment aider une personne à résoudre un rapport interpersonnel difficile avec une autre personne!

4. Comment réussir une communication entre personnes différentes
Un outil développé pour aider les organisations à développer les conditions favorables et astuces pour faciliter et réussir à une communiquer même lorsque les personnes sont très différentes, que ce soit la langue, l’âge, les personnalités ou la culture.

Richard Martin
Author: Richard Martin

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