Comment intervenir concrètement sur la charge de travail
Les enjeux liés à la charge de travail ne sont pas nouveaux, bien au contraire! Le défi d’équilibrer la charge de travail des salariés pour favoriser une performance saine et durable est à la base du travail des managers dans sa nature profonde. Toutefois, les dernières années ont été témoins d’une hausse des conséquences liées à la charge de travail, et ce partout dans le monde. Un ensemble de facteurs explique cette hausse, notamment la pénurie de main-d’œuvre généralisée, l’accélération des modes de production, les changements dans les modes de travail, le management à distance et la hausse des enjeux de santé mentale au travail.
Découvrir les 10 composantes de la charge de travail
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Agir avec une trousse d’outils clés-en-mains
Évaluer et équilibrer la charge de travail : Une responsabilité et des bienfaits partagés
Cette trousse de 15 outils a pour objectif de vous accompagner dans les démarches d’évaluation de la charge de travail, en vous outillant dans les différentes étapes de vos démarches d’optimisation et d’équilibre de la charge de travail de vos salariés. Global-Watch a revu une soixantaine de sources à l’étape de la recherche documentaire. Trente-cinq parmi celles-ci ont été sélectionnées pour le développement des outils. Des outils sont destinés aux RH, aux managers ainsi qu’aux salariés.
Cette trousse d’outils est disponible pour les employeurs adhérents de Global-Watch.
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CONFÉRENCES VIRTUELLES EN ENTREPRISE
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, la charge de travail peut souvent être un enjeu primordial. Il est donc essentiel de sensibiliser vos équipes à cette réalité et de leur donner un langage commun pour en parler. C’est de cette façon que que nos conférences virtuelles en entreprises peuvent jouer un rôle crucial.
Les conférences et activités de formations virtuelles en entreprise sont développées de manière à permettre de comprendre, connaître et agir sur les principaux enjeux de santé mentale, bien-être et qualité de vie au travail.
Voici deux thématiques disponibles qui peuvent vous intéresser :
Au-delà de la charge de travail prescrite : mieux comprendre et gérer la charge de travail réelle
La charge de travail constitue un enjeu de plus en plus présent dans les organisations. La pandémie a bouleversé des modes de travail déjà sous pression et les conséquences se feront sentir au courant des prochaines années. Il importe donc de former les équipes internes, dont les managers, pour démystifier le sujet, développer une compréhension et un langage communs et actualisés, tout en amorçant les discussions sur les actions à mettre en pratique pour en limiter les effets négatifs sur le bien-être individuel et collectif, ainsi que la performance durable de l’organisation.
La charge émotionnelle : une dimension méconnue de la charge de travail
Véritable baromètre de nos états subjectifs, la charge émotionnelle est au cœur des préoccupations liées au fonctionnement des personnes au travail. À la fois source de stress importante et source de conséquences coûteuses pour les organisations, il est plus que jamais important de s’y intéresser, mais par où commencer?
Cette conférence a pour objectif de comprendre les impacts d’une charge de travail élevée sur les travailleurs, de reconnaître ses manifestions et d’explorer des moyens d’agir sur ses leviers de contrôle. Elle a été élaborée en s’appuyant sur les connaissances scientifiques les plus récentes et sur des expériences prometteuses à travers le monde.
Participer à notre communauté internationale de pratique sur le sujet
Les adhérents de Global-Watch dans les différents pays se réunissent sur une base régulière pour s’inspirer de la science et des experts, des témoignages d’employeurs et de trousses d’outils pour passer à l’action.
Les groupes de travail thématique Global-Watch permettent de/d’ :
- Répondre à des problématiques communes;
- Enrichir les compétences des participants;
- Partager des connaissances, des expériences vécues, etc.;
- Favoriser les changements de pratiques en milieu de travail et contribuer à l’atteinte des objectifs organisationnels.
