OXYGÈNE : Stratégie en santé et bien-être de CGI
Présentation de la stratégie de CGI en santé et bien-être
Catégorie : Témoignages d’employeurs
Nouvelles approches porteuses pour la mise en oeuvre de programmes de mieux-être chez Bell
Lors de la conférence Les Affaires tenue le 24 janvier 2018, Bell présente Bell cause pour la cause, un programme de santé mentale de 100 millions de dollars reposant sur la lutte contre la stigmatisation, les soins et accès, la santé au travail et la recherche, est synonyme de succès tant à l’externe qu’à l’interne de l’entreprise.
La santé et la qualité de vie au coeur de l’expérience employé chez Desjardins
Desjardins, active en gestion de la santé depuis plus de 20 ans, estime qu’il est important d’investir en santé et qualité de vie au travail en raison d’impacts positifs sur l’investissement, des impacts de la non-santé sur la performance organisationnelle, des enjeux systémiques et démographiques, et des besoins évolutifs de la main d’oeuvre.
La démarche santé et qualité de vie au travail d’Orvade
Orvade, une division de Veolia en France, a mis en oeuvre une démarche structurée de santé et qualité de vie au travail basée sur la simplicité. Cette démarche se décline en 5 étapes : engagement de la direction, création d’un comité, collecte des données, mise en oeuvre des actions, et finalement l’évaluation.
La démarche qualité de vie au travail pour la Société générale
La qualité de vie au travail est un enjeu de performance collective durable pour la Société générale, et une opportunité pour mieux accompagner les transformations au sein de l’entreprise, prévenir les risques psychosociaux, développer l’innovation et l’efficacité individuelle et collective, stimuler l’engagement des collaborateurs, améliorer le quotidien des collaborateurs et attirer les candidats et fidéliser les collaborateurs.
Miser sur le bien-être des employés: l’exemple de la Fondation David Suzuki
« Dans un monde idéal, tous les employeurs veulent des employés qui font leur travail sans être affectés par ce qui se passe à la maison ou dans leurs corps et leur esprit. Mais la vie personnelle nous suit au boulot! C’est ainsi que ça marche. Les employeurs ont donc besoin de faire preuve de souplesse et d’individualiser le travail pour chaque employé. Des politiques flexibles et adaptatives sont essentielles pour y arriver,” explique Catherine Gordon, directrice des ressources humaines à la Fondation David Suzuki (DSF).
