Ressources

Outiller les gestionnaires
et les organisations
pour passer à l’action

Global-Watch procède à une revue de littérature scientifique, identifie les meilleures pratiques dans les entreprises, puis propose des outils permettant à ses adhérents d’avoir en mains des arguments et des outils adéquats.

Global-Watch offre du matériel permettant de monter un dossier d’affaires efficace

  • Comprendre l’ampleur de l’enjeu analysé et ses impacts sur la santé globale des salariés et sur la performance organisationnelle
  • Convaincre la direction, les parties prenantes et les cadres d’agir en proposant des moyens pour faciliter au quotidien l’application de la démarche
  • Aider et outiller le passage à l’action
  • Mesurer et calculer les impacts sur les individus et l’organisation
  • Maintenir la mobilisation autour de cet enjeu

Ressources récentes

Global-Watch en conférence au Congrès RH 2023

Global-Watch en conférence au Congrès RH 2023

Global-Watch est heureux d’être représenté au Congrès RH 2023 qui se déroulera à Québec les 3 et 4 octobre prochain. La conférence intitulée 5 éléments clés pour réussir votre évaluation des risques psychosociaux liés au travail : que disent la science et la pratique sur un bien-être durable? sera livrée par Étienne Fouquet, Ph.D., Chef contenu et transfert de connaissances, Michèle Parent, M. Sc. A., CRHA, Conseillère stratégique séniore, ainsi que Catherine Lepage, MSW, Directrice accompagnement employeurs et communauté de pratique.

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Modèles de référence Global-Watch

1. Cadre d’intervention Global-Watch©

Il représente la stratégie et les processus à suivre pour une démarche organisationnelle intégrée.

2. Continuum de la santé globale en milieu de travail.

1.
Promotion

Les initiatives de promotion de santé globale doivent consister à garder les salariés dans un état de bien-être alors que les initiatives de prévention visent à diminuer les impacts négatifs des facteurs de risque et à éviter les absences et départs.

2.
Prévention

Il est par contre primordial de mettre également des efforts en amont des problèmes, sur la prévention des absences et de favoriser une présence au travail, productive et engagée, où le salarié pourra s’épanouir et contribuer à la réalisation de ses objectifs et à la santé organisationnelle.

3.
Absence

En matière de santé au travail, les organisations ont souvent tendance à se concentrer uniquement sur le moment où le salarié s’est absenté. Cette approche d’intervention a ses limites si on ne priorise pas aussi la prévention des départs et des absences, ainsi que la promotion de la santé et de la qualité de vie au travail.

4.
Retour au travail

Global-Watch appuie le fait qu’il est important d’appliquer des stratégies de prévention au moment où le salarié revient au travail, après une absence pour raison de maladie, afin d’éviter la rechute et maximiser les chances de maintien en emploi. Il est également important de mobiliser une équipe
multidisciplinaire et de suivre les meilleures pratiques à cette étape aussi.

En tant qu’adhérent de Global-Watch,
vous pouvez bénéficier de ces outils.

Contactez-nous pour en savoir plus sur l’adhésion.

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Global-Watch
De la science à l'action, en favorisant l'interaction des employeurs et l'intégration des pratiques.

L’offre Global-Watch en un coup d’oeil

Exemples d’outils

  • Veille scientifique / diffusion de contenu
  • Veille de marché / identification des outils et tendances
  • Dossiers thématiques complets
    (avec revue de littérature et trousse d’outils)
  • Couverture de l’ensemble des thèmes liés à la SQVT
  • Veille internationale (revue de littérature et de marché) selon où se trouve l'expertise
  • Contenus sélectionnés, résumés, commentés & interprétés
  • Outils, ressources, recommandations & kit clé en main pour le déploiement
  • Histoires de cas // Capsules d'experts

Service

  • Bilingue (français et anglais)
  • Neutre et objectif par rapport aux offres dans le marché.
  • Financé par les employeurs
  • De partout dans le monde - selon où se trouve l'expertise
  • Tient compte de la réalité de gestion des organisations
  • Communauté d’intérêts (échange sur la recherche, histoires de cas, ateliers, etc.)
  • Conciergerie de services (recherche et analyse personnalisée)
  • Rencontres annuelles et visites d’entreprises