Ressources

Outiller les gestionnaires
et les organisations
pour passer à l’action

Global-Watch procède à une revue de littérature scientifique, identifie les meilleures pratiques dans les entreprises, puis propose des outils permettant à ses adhérents d’avoir en mains des arguments et des outils adéquats.

Global-Watch offre du matériel permettant de monter un dossier d’affaires efficace

  • Comprendre l’ampleur de l’enjeu analysé et ses impacts sur la santé globale des salariés et sur la performance organisationnelle
  • Convaincre la direction, les parties prenantes et les cadres d’agir en proposant des moyens pour faciliter au quotidien l’application de la démarche
  • Aider et outiller le passage à l’action
  • Mesurer et calculer les impacts sur les individus et l’organisation
  • Maintenir la mobilisation autour de cet enjeu

Ressources récentes

Le harcèlement psychologique au travail : Compte-rendu du Congrès Bullying 2018 à Bordeaux

Le harcèlement psychologique au travail : Compte-rendu du Congrès Bullying 2018 à Bordeaux

Les 5, 6, 7 et 8 juin dernier se tenait à Bordeaux le 11e congrès de l’International Association on Workplace Bullying and Harassment (IAWBH). Ce groupe vise à stimuler et à générer des idées de recherche et à intégrer et à disséminer les résultats de recherche et les pratiques éprouvées dans le domaine du harcèlement et du bullying au travail.

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Nouvelles technologies et nouveaux modèles d’affaires : comment les prendre en compte sans mettre en péril la santé et la productivité des employés?

Nouvelles technologies et nouveaux modèles d’affaires : comment les prendre en compte sans mettre en péril la santé et la productivité des employés?

Le marché actuel se transforme à grande vitesse, obligeant les entreprises à demeurer innovantes et à s’adapter aux changements de l’environnement, dont l’intégration des nouvelles technologies. Nous présentons ici le résumé de trois rapports et événements illustrant les impacts de ce phénomène sur les entreprises.

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Les régimes de soins de santé offerts aux employés canadiens : ça vaut le coût ?

Les régimes de soins de santé offerts aux employés canadiens : ça vaut le coût ?

Le 14 juin dernier à Montréal, Sanofi Canada dévoilait les résultats de la 21e édition du Sondage Sanofi Canada sur les soins de santé. Sondant autant les travailleurs canadiens bénéficiant d’un régime de soins de santé offert par leur employeur (les participants) et les entreprises offrant à leurs employés un régime de soins de santé (les promoteurs), cette grande enquête permet de prendre le pouls de la santé des travailleurs canadiens et les préoccupations de leurs employeurs qui visent à la protéger ou la bonifier.

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Intégrer la santé et qualité de vie au travail une étape à la fois

Intégrer la santé et qualité de vie au travail une étape à la fois

Le modèle de Prochaska et DiClemente de stades de changement de comportement repose sur la prémisse que tous les individus ne sont pas nécessairement au même stade, et que vos outils et interventions doivent en tenir compte. Le cadre d’intervention de Global-Watch permet de mieux comprendre la dynamique systémique d’une organisation lorsqu’elle souhaite mettre en place des actions de SQVT.

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Pr. Kevin Kelloway : l’impact du leadership sur une culture de la santé et qualité de vie au travail

Pr. Kevin Kelloway : l’impact du leadership sur une culture de la santé et qualité de vie au travail

Global-Watch a eu le privilège de recevoir le Pr. Kevin Kelloway le 29 mai 2018 à Montréal, lors de la 1re édition québécoise de ses Rendez-vous biannuels. Ce prestigieux professeur de la St-Mary’s University, titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur la santé psychologique au travail, a présenté ses travaux sur l’incidence du leadership sur une culture positive de santé et bien-être au travail.

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Modèles de référence Global-Watch

1. Cadre d’intervention Global-Watch©

Il représente la stratégie et les processus à suivre pour une démarche organisationnelle intégrée.

2. Continuum de la santé globale en milieu de travail.

1.
Promotion

Les initiatives de promotion de santé globale doivent consister à garder les salariés dans un état de bien-être alors que les initiatives de prévention visent à diminuer les impacts négatifs des facteurs de risque et à éviter les absences et départs.

2.
Prévention

Il est par contre primordial de mettre également des efforts en amont des problèmes, sur la prévention des absences et de favoriser une présence au travail, productive et engagée, où le salarié pourra s’épanouir et contribuer à la réalisation de ses objectifs et à la santé organisationnelle.

3.
Absence

En matière de santé au travail, les organisations ont souvent tendance à se concentrer uniquement sur le moment où le salarié s’est absenté. Cette approche d’intervention a ses limites si on ne priorise pas aussi la prévention des départs et des absences, ainsi que la promotion de la santé et de la qualité de vie au travail.

4.
Retour au travail

Global-Watch appuie le fait qu’il est important d’appliquer des stratégies de prévention au moment où le salarié revient au travail, après une absence pour raison de maladie, afin d’éviter la rechute et maximiser les chances de maintien en emploi. Il est également important de mobiliser une équipe
multidisciplinaire et de suivre les meilleures pratiques à cette étape aussi.

En tant qu’adhérent de Global-Watch,
vous pouvez bénéficier de ces outils.

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De la science à l'action, en favorisant l'interaction des employeurs et l'intégration des pratiques.

L’offre Global-Watch en un coup d’oeil

Exemples d’outils

  • Veille scientifique / diffusion de contenu
  • Veille de marché / identification des outils et tendances
  • Dossiers thématiques complets
    (avec revue de littérature et trousse d’outils)
  • Couverture de l’ensemble des thèmes liés à la SQVT
  • Veille internationale (revue de littérature et de marché) selon où se trouve l'expertise
  • Contenus sélectionnés, résumés, commentés & interprétés
  • Outils, ressources, recommandations & kit clé en main pour le déploiement
  • Histoires de cas // Capsules d'experts

Service

  • Bilingue (français et anglais)
  • Neutre et objectif par rapport aux offres dans le marché.
  • Financé par les employeurs
  • De partout dans le monde - selon où se trouve l'expertise
  • Tient compte de la réalité de gestion des organisations
  • Communauté d’intérêts (échange sur la recherche, histoires de cas, ateliers, etc.)
  • Conciergerie de services (recherche et analyse personnalisée)
  • Rencontres annuelles et visites d’entreprises