VEILLE SCIENTIFIQUE
Du milieu universitaire…
aux organisations
Global-Watch accélère le transfert de connaissances entre les milieux universitaires et les organisations sur les différents aspects touchant la santé, la qualité de vie et la performance au travail.
Veille scientifique
Charge de travail et risques psychosicaux (RPS)
Consultez cette vidéo pour en savoir plus sur les façons d’analyser la charge de travail, les mécanismes contribuant à la tension psychologique, les stratégies pour prévenir les effets potentiellement néfastes sur la santé de votre personnel et bien d’autres.
Retour au travail – l’affaire de tous !
En s’attardant sur les troubles musculosquelettiques et les troubles mentaux communs, qui représentent la majorité des causes d’absence prolongées au travail, Durand et collaborateurs (2014) proposent un processus de retour au travail en six étapes qui implique les différentes parties prenantes de l’organisation.
Le travail hybride de demain : Pistes de réflexion pour les travailleurs
Le travail hybride de demain : Pistes de réflexion pour les travailleurs
Le travail hybride de demain : Pistes de réflexion pour les managers
Le travail hybride de demain : Pistes de réflexion pour les managers
Incivilités numériques au travail. Comprendre pour réguler et prévenir.
Que sont les incivilités numériques, et comment se manifestent-elles au travail?
Bien communiquer pour faciliter la transition vers le travail en mode hybride
Comment monter un plan de communication efficace pour diminuer les effets négatifs associés à un changement.
Comment planifier la transition vers le mode de travail hybride?
Les grandes étapes de planification du changement vers le mode de travail hybride.
Mobiliser les employés dans la transition vers l’emploi en mode hybride
Découvrez cinq grandes croyances issues de la documentation scientifique pour diminuer la résistance au changement.
Favoriser la santé psychologique au travail: l’effet papillon des comportements des managers
20 comportements précis, concrets et simples à adopter
Vidéo 2 de 2: Autogestion de sa santé mentale au travail – stratégies pouvant être adoptées à l’extérieur des lieux de travail
Stratégies pouvant être adoptées pour autogérer sa santé mentale
Conciliation travail-famille: Mesurer les effets des interventions de soutien à la parentalité. Un coffre à outils et indicateurs
Un projet de Global-Watch et de l’Université de Sherbrooke, produit grâce au financement de l’EN3S.
Vidéo 1 de 2: Autogestion de sa santé mentale au travail – stratégies pouvant être adoptées sur les lieux de travail
Stratégies pouvant être adoptées pour autogérer sa santé mentale au travail
L’autre épidémie invisible : les troubles de santé mentale des travailleurs. Adopter une responsabilité partagée
Confinement, télétravail forcé, conflit travail-vie personnelle, perte d’emploi ou surcharge de travail sont autant de sources de stress auxquelles sont exposés les travailleurs depuis le début de la pandémie et qui mettent à risque leur santé mentale.
Les Coulisses d’un Flash scientifique Global-Watch (2e partie)
Qui sont ceux qui travaillent au développement des Flashs scientifiques Global-Watch? (2e partie)
Connecté pour travailler, pour socialiser, pour relaxer… Seriez-vous techno-stressé ?
Comment être connecté sans être techno-stressé ?
3 mois plus tard : les effets du confinement sur moi et mon travail
Comment reviendrez-vous au travail suite à cette période de ralentissement ou d’arrêt?
La gestion du retour en emploi : éléments pour réflexion et mise en action
Quelques conseils aux managers pour gérer le retour en emploi
« Voulez-vous vraiment envoyer ce message? ». Pour que ce courriel parti trop vite ne tourne pas en cyberincivilité
Les échanges professionnels par communications électroniques peuvent être rapides et efficaces, mais leur utilisation peut également représenter un risque méconnu pour la santé psychologique.
Savoir prendre soin de soi pour mieux aider les autres
Pour prendre soin des autres, il faut d’abord savoir prendre soin de soi… Plus facile à dire qu’à faire!
Managers, quelques pratiques issues de la psychologie positive pour vous inspirer dans la gestion de vos équipes.
Quelques pratiques issues de la psychologie positive à intégrer en milieu de travail.
Les Coulisses d’un Flash scientifique Global-Watch
Qui sont ceux qui travaillent au développement des Flashs scientifiques Global-Watch?
Mieux comprendre et favoriser le sommeil en période de stress
Des conseils pour un meilleur repos…
Recommandations pour un retour sain à la vie « normale »
Des recommandations pour les employés et les gestionnaires/managers.
Confinement et cyberdépendance : ce qu’il faut savoir
Quels signes peuvent témoigner d’une cyberdépendance?
Pour préserver la santé et la sécurité des travailleurs à distance : misez sur la vision commune, l’inclusion et le partage des connaissances
Comment la santé et la sécurité des employés qui sont loin des yeux peuvent être au cœur des préoccupations de leur gestionnaire?
Communiquer sans improviser pour préserver la santé des travailleurs et de l’organisation en période de crise
Pourquoi et comment la communication organisationnelle peut-elle permettre de passer à travers cette période de crise?
«Like-moi»! Sur les réseaux sociaux pour contrer la distanciation sociale : entre l’engagement au travail et le risque de dépendance.
Comment trouver le juste équilibre entre les avantages et les inconvénients de l’utilisation des médias sociaux?
De voisins de bureau à collaborateurs en ligne. Et si devenir une équipe de travail virtuelle était une opportunité dans l’adversité?
Le télétravail force désormais plusieurs équipes de travail à poursuivre leurs activités en mode virtuel. Comment les équipes peuvent-elles surmonter les situations d’adversité dans de telles conditions?
En télétravail forcé. Pour que le conflit travail – famille ne soit pas une fatalité!
En contexte de pandémie, comment préserver un équilibre entre le travail, la famille et la vie personnelle alors que l’on doit répondre simultanément à des exigences de toutes ces sphères de vie?
En tant qu’employé, comment puis-je faire de mon télétravail « forcé » un succès?
Pre Tremblay offre quelques conseils aux employés pour faire de leur télétravail “obligatoire” un succès et une expérience plus agréable.
3 conseils pour gestionnaires : soutenir la réussite du télétravail de mon personnel
Quelques points à considérer pour soutenir les travailleurs dans ce télétravail “forcé”.
5 tips to help managers look after their own mental health
Comment pouvons-nous, en tant que gestionnaire, prendre soin de notre propre santé mentale?
5 tips to help employees look after their own mental health
Comment pouvons-nous, en tant qu’employés, prendre soin de notre propre santé mentale?
Gérer le stress de la quarantaine
Retourner au travail après une période d’absence pose des défis qui peuvent avoir des conséquences néfastes.
« Scrambling » : An ability and a process.
Le concept de «scrambling» fait référence à la capacité qu’ont les humains de répondre à une crise de manière adaptée.
Key management practices for leaders to apply in an effort to safeguard their employees’ mental health in the context of remote work and crisis.
Pratiques de gestion/management afin de protéger la santé mentale des employés.
Comment reconnaître à distance les signes de détresse chez les employés?
Une présentation des 5 catégories de « signes d’avertissement » et les conditions y étant reliées.
Quand l’emploi devient incertain. Comment maintenir la confiance et la satisfaction des employés?
Retourner au travail après une période d’absence pose des défis qui peuvent avoir des conséquences néfastes.
Comment adapter le télétravail pour préserver le bien-être des travailleurs en situation de COVID-19
Quel est l’impact du travail à distance sur le bien-être des employés?
Interventions positives en ligne pour favoriser le bien-être des salariés : est-ce efficace?
Issues du courant de la psychologie positive, les interventions dites positives sont en vogue.
« Être présent ici et maintenant » : le point sur la pleine conscience
La pleine conscience (mindfulness) : simple effet de mode ou stratégie d’intervention prometteuse?
Retourner au travail après les vacances n’est pas de tout repos!
Retourner au travail après une période d’absence pose des défis qui peuvent avoir des conséquences néfastes.
Le présentéisme contribue-t-il à la santé et la performance?
Et si le présentéisme pouvait avoir des aspects positifs qui sont négligés?
Où se situe la limite entre dépendance au travail et engagement professionnel?
Les employés travaillent de manière excessive pour différentes raisons.
Les comportements de citoyenneté de vos employés sont-ils bénéfiques en période de surcharge de travail?
Nous connaissons tous un collègue de travail qui semble autant se soucier des autres que de lui-même.
Trop vieux pour travailler ?
Dans le contexte actuel, les organisations ont tout intérêt à favoriser la rétention des employés seniors.
Comment les interruptions du travail affectent le bien-être des employés au travail
Le téléphone sonne alors que deux courriels s’affichent sur votre écran. Vous devez leur consacrer votre attention immédiatement.
Se former soi-même : plus qu’une compétence individuelle.
L’autodirection des apprentissages des salariés est devenu un avantage concurrentiel dans les organisations
Interface travail-famille : un enjeu à la fois local et global
Concilier vie familiale et vie personnelle, plus facile à dire qu’à faire.
Une main d’œuvre résiliente et performante en situation de stress: quelles implications pour l’employeur?
L’importance des ressources organisationnelles et individuelles pour favoriser la résilience de la main d’œuvre.
Est-il possible de trouver satisfaction dans un « sale boulot »?
Pourquoi certains salariés déclarent-ils être satisfaits des fruits d’un travail qui est perçu comme un «sale boulot» par tant d’autres ?
Analyse comparée des normes et des guides en santé mentale au travail : comprendre leurs avantages et inconvénients
Il existe plusieurs guides et normes internationaux à la disposition des employeurs afin de bien encadrer la prévention et les interventions en santé mentale au travail. Mais qu’en est-il de l’efficacité de ces normes et guides? Lesquels correspondent le mieux aux besoins d’une organisation? Sur quels critères doit-on porter notre attention pour choisir une norme?
Le travail à distance est-il bon pour le bien-être des employés?
Comment le travail à distance affecte-t-il le bien-être des employés?
Sauriez-vous reconnaître les SOS d’un employé?
Seriez-vous capable de reconnaître un employé qui présente des signes précoces de détresse ou dont l’état de santé se détériore?
Les défis du télétravail
Le télétravail peut être synonyme de stress et de tensions et peut diminuer le bien-être chez plusieurs personnes
Facteurs de risques au travail
Lorsqu’il est question de santé au travail, il est connu que les facteurs de risques sont étroitement associés aux problèmes de santé mentale, aux troubles musculo-squelettiques et aux maladies cardiovasculaires, ce qui peut avoir des conséquences socioéconomiques importantes pour les organisations.
Symptômes physiques et psychologiques du cancer : quand et sur lesquels intervenir ?
Des premiers signes d’un cancer jusqu’à la fin de ses traitements, le processus peut être ardu et les défis parfois nombreux.
Les espaces de travail partagés, quoi en penser ?
L’expansion rapide des technologies offre maintenant la possibilité aux organisations de sauver des frais par le télétravail, mais aussi en réaménageant et en décloisonnant les espaces de travail, qui peuvent désormais être partagés et accueillir plus de salariés dans un même endroit.
Les défis du retour au travail chez les survivantes du cancer du sein
Pour certaines personnes, le retour au travail après une absence en raison d’une maladie peut signifier retrouver son réseau social, améliorer son estime de soi, retrouver une certaine sécurité financière ou encore favoriser son bien-être personnel. Toutefois, le retour ne se fait pas toujours sans embûche et peut parfois s’avérer complexe.
Servir avec le sourire, plus facile à dire qu’à faire !
Rares sont ceux qui n’ont jamais eu à contacter une organisation dans un moment de frustration. La journée d’un agent de service à la clientèle consiste la plupart du temps à gérer les émotions négatives des clients, mais toujours avec le sourire. Le sourire, bien qu’il puisse être authentique, peut aussi servir de façade, surtout dans un contexte où le travail d’un salarié l’exige. Ce masque peut toutefois devenir épuisant. Ce phénomène n’est pas nouveau dans la recherche et porte le nom de travail émotionnel.
Tâches illégitimes qui contaminent le travail
L’attribution des tâches en entreprise constitue un exercice de management/direction si commun et routinier qu’il ne nous vient pratiquement jamais à l’esprit de remettre en question nos façons de faire en la matière. L’exercice ne pose d’ailleurs généralement pas de problème, mais c’est lorsque les salariés se voient attribuer des tâches qui ne relèvent pas de leur expertise ou des tâches qui leur semblent… inutiles. Elles affectent directement son bien-être, le plaçant dans une situation professionnelle inconfortable.
Et si on s’occupait aussi de la santé psychologique des managers?
Si nous savons d’ores et déjà que le manager joue un rôle clé dans la santé psychologique de ses salariés par les comportements qu’il adopte, interroger le rôle des salariés envers la santé de leur propre manager s’avère plus inusité. Pourtant, les managers font partie des corps d’emploi qui présentent les niveaux de stress les plus élevés. De quelle manière les salariés peuvent-ils concrètement contribuer à la santé psychologique de leurs managers?
Reconnaître et prévenir la fatigue au travail… avant qu’un incident se produise!
La fatigue au travail affecte un nombre important de salariés/employés à travers le monde. Elle se situe au troisième rang des problèmes de santé les plus rapportés en Europe , et plus d’un travailleur états-unien sur cinq affirme ressentir de la fatigue au travail. Or, en plus d’affecter la qualité de vie des personnes et d’affaiblir leur système immunitaire, la fatigue au travail engendre également des coûts importants.
L’intimidation au travail : la comprendre et la diminuer
Bien que l’intimidation au travail suscite l’intérêt des chercheurs depuis quelques années, elle demeure encore largement incomprise et représente un enjeu d’actualité pour les organisations. La confusion dans la définition même de l’intimidation contribue à complexifier sa détection et, conséquemment, à en diminuer la fréquence.
La santé financière des milléniaux : un appel à l’aide
L’arrivée sur le marché du travail des milléniaux (nés entre les années 1980 et 2000) ne se fait pas sans bouleversements. Ils imposent un certain nombre de changements dans les façons de travailler, notamment par leur utilisation accrue des technologies. Ils diffèrent en plusieurs points des générations précédentes : leur style de consommation, qui se fait davantage en ligne, leur plus grande difficulté à séparer vie professionnelle et vie personnelle ainsi que la gestion de leurs finances personnelles. Cette dernière représente une source importante de stress, exacerbée par l’accumulation combinée de dettes d’études et du crédit.
Adapter les programmes aux salariés selon les différences culturelles : l’exemple de la conciliation travail-famille
Les effets du soutien formel et informel sur la satisfaction et la performance au travail des salariés, en fonction de différentes cultures nationales.
Travailleurs âgés : une valeur ajoutée
Dû au vieillissement des travailleurs actifs, de nombreuses organisations connaîtront d’importants déclins démographiques au cours des vingt prochaines années, qui pourraient créer une pénurie de main-d’œuvre. En raison de l’augmentation de l’espérance de vie, mêlée à une extension progressive de ce qui a traditionnellement été considéré comme l’âge de la retraite à 65 ans, les travailleurs âgés représentent une proportion croissante de la main-d’œuvre actuelle.
Job crafting et leisure crafting, des moteurs de création de sens et d’engagement au travail
Le caractère dynamique et changeant des contextes de travail actuels soumet les salariés/employés à de nouveaux défis de performance et d’adaptation, lesquels peuvent influencer négativement leur engagement envers le travail. Le job crafting (façonnement de son emploi) devient ainsi une pratique de plus en plus répandue auprès des salariés/employés qui cherchent à créer du sens dans leur travail à partir de leurs occupations professionnelles.
Retour au travail durable de personnes ayant un trouble mental commun : miser sur les ressources disponibles
Lorsque des salariés/employés atteints d’un trouble mental commun (TMC) retournent au travail après une période d’absence, leur maintien en emploi ― ou le retour au travail durable (RATD) ― représente un enjeu important pour l’individu comme pour l’organisation. Dans l’atteinte du RATD, une meilleure compréhension des conditions gagnantes est essentielle.
Quand technologie et vie personnelle ne font pas nécessairement la paire!
Dans nos sociétés modernes, la façon de travailler évolue sans cesse et est facilitée par les technologies de la communication, qui permettent la connectivité, l’immédiateté et, par le fait même, une perméabilité des frontières qui séparaient jadis les domaines du travail et de la vie privée. Quel en est l’impact sur les salariés ?
L’intervention des témoins : agir pour contrer le harcèlement sexuel au travail
Le harcèlement sexuel au travail est un problème persistant. Encourager les témoins à intervenir, directement ou indirectement, semble donc une approche prometteuse pour y faire face. Comment ces témoins peuvent-ils agir pour prévenir ou réduire les préjudices causés aux victimes?
Le changement participatif pour réduire l’insécurité
Tout changement organisationnel vient avec son lot de craintes et d’insécurités, tant pour les managers/gestionnaires que pour les salariés/employés. Bien que de nombreuses recherches ont été effectuées sur la thématique du changement au cours des dernières années, son impact sur l’insécurité des salariés/employés n’a reçu que peu d’attention. Comment gérer cette insécurité et diminuer ses conséquences négatives sur l’organisation?
Quand sens et satisfaction au travail riment avec bonne santé mentale
Le sens au travail est un phénomène de plus en plus populaire lorsqu’il est question de la santé organisationnelle. Plus précisément, il semblerait que le sens au travail, lorsque celui-ci vient de pair avec la satisfaction au travail, améliore la santé mentale des salariés/employés. En quoi ces mécanismes sont-ils interreliés et quels bénéfices les organisations peuvent-elles en retirer?
Pratiques clés pour un retour au travail réussi et durable
Retourner au travail après une lésion ou une maladie professionnelle pose de nombreux défis à la fois pour les organisations et les salariés. Le coordonnateur du retour au travail jouerait un rôle particulièrement important pour un retour au travail réussi et durable. Mais que devrait-il faire concrètement pour y parvenir
Quand le travail rend malade et que les malades sont au travail
Que savons-nous du présentéisme au travail? Il est reconnu que le présentéisme est plus coûteux que l’absentéisme pour les organisations. Pourtant, il n’est que rarement mesuré dans les milieux de travail bien qu’il soit un important indicateur de la santé des salariés. Le présentéisme, c’est le cercle vicieux du travail qui rend les salariés malades et de ces mêmes salariés malades qui se présenteront au travail de façon moins productive.
Seulement 10 minutes de pause à l’extérieur pour réduire le stress
Que ce soit la méditation, les techniques de respiration ou le yoga, les approches individuelles de gestion du stress jouissent d’une popularité grandissante au sein des organisations. Profiter de l’environnement extérieur pour prendre les pauses au travail serait particulièrement bénéfique pour réduire le stress. Quels en sont les effets et comment les introduire au sein de votre organisation?
Et si être un père épanoui permettait d’être un salarié satisfait?
Concilier le travail et la vie familiale est l’un des défis de l’heure pour les salariés et les organisations. Aujourd’hui, de nombreux hommes en emploi souhaitent être reconnus et soutenus dans leur rôle parental. Être un père épanoui, c’est aussi être un salarié plus satisfait. Les organisations ont tout intérêt à mettre en place des moyens concrets pour favoriser la conciliation travail-famille et ainsi améliorer l’enrichissement travail-famille.
La démarche Kaizen peut améliorer le bien-être de vos salariés
LE VRAI DU FAUX La démarche Kaizen peut améliorer le bien-être de vos salariés Legend: Recommendation of our expert Conseiller expert: Michel PÉRUSSE, professeur associé, Université de Sherbrooke Rédacteurs: France ST-HILAIRE, professeure agrégée en gestion des…
Lorsque l’intimidation au travail s’immisce dans la vie personnelle
Si nous savons que les obstacles rencontrés dans la vie personnelle des salariés ne sont pas sans conséquence sur leur travail et sur toute l’organisation, qu’en est-il pour leur vie personnelle lorsqu’ils sont victimes d’intimidation au travail?
L’horaire flexible : est-ce vraiment bénéfique?
Au travail comme dans leur vie personnelle, les salariés doivent accomplir de multiples tâches. L’horaire flexible est l’une des mesures de soutien offertes aux salariés par certaines organisations afin qu’ils puissent mieux composer avec les exigences de leurs deux sphères de vie. Cette mesure est-elle vraiment bénéfique?
La récupération peut-elle être considérée comme un levier d’action efficace?
Nombreuses sont les organisations qui souhaitent favoriser l’engagement au travail de leurs salariés.
La récupération peut-elle être considérée comme un levier d’action efficace?
