Webinaire

3 stratégies gagnantes pour outiller vos leaders
d'équipe en contexte d'instabilité

Date
Mercredi 14 octobre 2026

Québec

11h30 à 13h00

 

France / Belgique / Suisse
17h30 à 19h00
Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant!

GLOBAL-WATCH_Officiel_Signature_FR_coul-31-CPQ

 

Entre les tensions économiques, les transformations organisationnelles, l'accélération des changements et l'incertitude qui caractérise l'environnement d'affaires actuel, les leaders d'équipe sont plus que jamais appelés à guider leurs salariés à travers des périodes de turbulence.

Qu'il s'agisse des impacts de la guerre commerciale entre le Canada et les États-Unis, de l'incertitude politique qui se dessine en France ou des défis liés aux réorganisations et à l'évolution du monde du travail, les leaders d'équipe doivent maintenir la mobilisation, soutenir le bien-être de leurs équipes et préserver la performance organisationnelle dans un contexte où les repères changent constamment.

Animé par Marie-Claude Pelletier, MBA, ASC, présidente et fondatrice de Global-Watch, ce webinaire vous présentera trois stratégies concrètes et applicables pour aider vos leaders à mieux accompagner leurs équipes, détecter les signes de vulnérabilité et renforcer leur propre résilience face à l'instabilité.  

OBJECTIFS DE L'ÉVÉNEMENT

Une rencontre pour découvrir comment mieux outiller les leaders d'équipe afin qu'ils puissent accompagner leurs salariés avec confiance, préserver la santé psychologique au travail et favoriser l'engagement dans un contexte de changement continu.

 

Un rendez-vous incontournable pour les professionnels RH, les dirigeants et les leaders d'équipe qui souhaitent renforcer la résilience de leurs salariés et transformer l'incertitude en levier d'action.

AU PROGRAMME

  • MOT D'OUVERTURE
    Marc-André Pedneault
    Directeur principal, Travail, santé et sécurité
    Conseil du patronat du Québec
    Christine Caldeira
    Secrétaire générale
    ANDRH (Association Nationale des DRH)
  • ANIMATION
    Marie-Claude Pelletier, MBA, ASC
    Présidente et fondatrice
    Global-Watch
  • LES 3 STRATÉGIES GAGNANTES QUI SERONT DÉVOILÉES
    • 1. Gérer le changement un jour après l’autre
      Découvrez comment les leaders d'équipe peuvent :
      • Accompagner les salariés dans un changement devenu permanent
      • Communiquer avec authenticité et transparence en période d'incertitude
      • Utiliser les leviers de l'autonomie, du soutien et de la reconnaissance pour rééquilibrer la charge de travail.
      • Renforcer les facteurs de protection essentiels que sont le sens, les liens sociaux et la reconnaissance.
    • 2. Détecter rapidement les signaux de détresse pour prévenir le désengagement et l’absentéisme
      • Repérer les principaux signaux d'alerte à surveiller chez les salariés.
      • Adopter une posture de leader d'équipe bienveillant sans devenir thérapeute.
      • Intervenir simplement et efficacement avant que les situations ne s'aggravent.
      • Mettre en place des bonnes pratiques pour prévenir les absences et favoriser le maintien de l'engagement.
    • 3. Prendre soin des leaders d'équipe pour mieux soutenir les équipes
      Parce que les leaders d'équipe vivent eux aussi les effets de l'instabilité, nous verrons :
      • Les enjeux actuels de santé psychologique chez les leaders d'équipe.
      • Les impacts de la pression, de la surcharge et de l'incivilité.
      • Les ressources et stratégies qui favorisent la résilience et la performance durable.
      • Des pistes concrètes pour mieux les accompagner dans leur rôle.
  • PÉRIODE DE QUESTIONS ET D'ÉCHANGES
    Les participants pourront poser leurs questions à la fin à notre experte afin d'affiner leur compréhension des notions dévoilées pendant le webinaire.