Description de la conférence
en entreprise
Au-delà des habiletés techniques et d’orientation vers les résultats, de plus en plus d’organisations reconnaissent l’importance des aptitudes humaines chez les gestionnaires, notamment la bienveillance. Dans un contexte où les équipes de travail font face à plusieurs défis, ce leadership bienveillant devient un facteur de protection important à la santé, bien-être, performance et plusieurs autres.
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre comment le contexte actuel du travail appel à une bienveillance appliquée à l’ensemble des travailleurs
- Connaître les différentes caractéristiques du leadership bienveillant et les qualités qui lui sont associées
- Agir pour favoriser un climat de travail bienveillant et prioriser le bien-être psychologique
Contenus abordés
- Distinction entre bienveillance et relation d’aide
- Définition de la bienveillance
- Gestion bienveillante
- Intelligence émotionnelle
- Leadership bienveillant
- Stratégies d’intervention auprès de salariés en détresse
Public cible
Gestionnaires et managers
Format et durée
Offertes en mode virtuel ou présentiel de 1,5 heure ou 2,5 heures, elles incluent 2 parties :
- Partie 1 : Présentation de contenu (environ 60 minutes)
- Partie 2 : Atelier de travail dirigé (option 30 ou 90 minutes)
Différentes options pédagogiques sont offertes et pourront être discutées avec Global-Watch, selon vos besoins.
Atelier
La conférence sera suivie d'un atelier participatif qui impliquera les participants dans des discussions visant à approfondir leurs connaissances et encourager leurs propres réflexions en fonction de leur contexte.
Matériel fourni
Tous les participants recevront un document de synthèse reprenant les points essentiels abordés.
Le document de présentation de de la conférence ne sera pas mis à disposition des participants.
Tarification
Tarif fourni sur devis, en fonction des besoins, du nombre de conférences, de la formule choisie et de la langue.