VEILLE SCIENTIFIQUE
Du milieu universitaire…
aux organisations
Des analyses scientifiques
pour vous aider à passer à l’action
Accroître les connaissances en santé et qualité de vie au travail
Présenter les meilleures pratiques validées scientifiquement ainsi que les pratiques prometteuses.
Poser un regard rigoureux sur les tendances en santé et qualité de vie au travail
Départager le vrai du faux pour briser des mythes ou apporter des nuances.
Permettre de passer plus facilement et plus rapidement à l’action
Avoir un impact dans vos organisations respectives en se basant sur des données probantes.
Approche
Repérer, trier, analyser, résumer, vulgariser et interpréter les études pour les adhérents
À l’ère où les études font trop souvent l’objet de manchettes laissant croire à la « découverte du siècle » ou à la « recette miracle », comment faire pour s’appuyer sur ce qui fait réellement l’objet d’un consensus scientifique et de données probantes? C’est à ce besoin que Global-Watch répond, au bénéfice de ses adhérents, avec l’appui de son équipe scientifique.
Comment lire nos analyses scientifiques?
Parce que nous allons bien au-delà du simple résumé, l’apport de notre conseiller-expert est illustré par des zones colorées et des icônes identifient chacune des sections. En plus du travail de l’équipe scientifique, l’équipe Global-Watch présente dans son complément des pistes de réflexion et d’intervention pour le passage à l’action.
Articles de veille scientifique récents
Reconnaître et prévenir la fatigue au travail… avant qu’un incident se produise!
La fatigue au travail affecte un nombre important de salariés/employés à travers le monde. Elle se situe au troisième rang des problèmes de santé les plus rapportés en Europe , et plus d’un travailleur états-unien sur cinq affirme ressentir de la fatigue au travail. Or, en plus d’affecter la qualité de vie des personnes et d’affaiblir leur système immunitaire, la fatigue au travail engendre également des coûts importants.
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La santé financière des milléniaux : un appel à l’aide
L’arrivée sur le marché du travail des milléniaux (nés entre les années 1980 et 2000) ne se fait pas sans bouleversements. Ils imposent un certain nombre de changements dans les façons de travailler, notamment par leur utilisation accrue des technologies. Ils diffèrent en plusieurs points des générations précédentes : leur style de consommation, qui se fait davantage en ligne, leur plus grande difficulté à séparer vie professionnelle et vie personnelle ainsi que la gestion de leurs finances personnelles. Cette dernière représente une source importante de stress, exacerbée par l’accumulation combinée de dettes d’études et du crédit.
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L’intimidation au travail : la comprendre et la diminuer
Bien que l’intimidation au travail suscite l’intérêt des chercheurs depuis quelques années, elle demeure encore largement incomprise et représente un enjeu d’actualité pour les organisations. La confusion dans la définition même de l’intimidation contribue à complexifier sa détection et, conséquemment, à en diminuer la fréquence.
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Adapter les programmes aux salariés selon les différences culturelles : l’exemple de la conciliation travail-famille
Lorsqu’une organisation choisit d’étendre ses activités dans d’autres pays, elle cherche généralement à accroître sa compétitivité sur le marché mondial. Cette décision stratégique l’expose néanmoins à de nouveaux défis de management/direction, liés notamment aux différences culturelles entre salariés/employés de différentes nations.
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Travailleurs âgés : une valeur ajoutée
Dû au vieillissement des travailleurs actifs, de nombreuses organisations connaîtront d’importants déclins démographiques au cours des vingt prochaines années, qui pourraient créer une pénurie de main-d’œuvre. En raison de l’augmentation de l’espérance de vie, mêlée à une extension progressive de ce qui a traditionnellement été considéré comme l’âge de la retraite à 65 ans, les travailleurs âgés représentent une proportion croissante de la main-d’œuvre actuelle.
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Équipe scientifiqueComité scientifique |
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France St-Hilaire, Ph. D., CRHA
Professeure agrégée en gestion des ressources humaines,
Université de Sherbrooke
Directrice de l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
Directrice de la veille scientifique de Global-Watch
Professeur agrégé,
École de gestion de l’Université de Sherbrooke
Codirecteur du Pôle de recherche en intelligence
stratégique et multidimensionnelle d’entreprise (PRISME)
Professeure adjointe,
Faculté des sciences de l’administration,
Université Laval
Chercheuse à l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
Professeur associé,
École de gestion de l’Université de Sherbrooke
Chercheur à l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
Professeure agrégée,
Faculté des Sciences de l’activité physique, Université de Sherbrooke
Chercheuse à l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
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