VEILLE SCIENTIFIQUE
Du milieu universitaire…
aux organisations
Des analyses scientifiques
pour vous aider à passer à l’action
Accroître les connaissances en santé et qualité de vie au travail
Présenter les meilleures pratiques validées scientifiquement ainsi que les pratiques prometteuses.
Poser un regard rigoureux sur les tendances en santé et qualité de vie au travail
Départager le vrai du faux pour briser des mythes ou apporter des nuances.
Permettre de passer plus facilement et plus rapidement à l’action
Avoir un impact dans vos organisations respectives en se basant sur des données probantes.
Approche
Repérer, trier, analyser, résumer, vulgariser et interpréter les études pour les adhérents
À l’ère où les études font trop souvent l’objet de manchettes laissant croire à la « découverte du siècle » ou à la « recette miracle », comment faire pour s’appuyer sur ce qui fait réellement l’objet d’un consensus scientifique et de données probantes? C’est à ce besoin que Global-Watch répond, au bénéfice de ses adhérents, avec l’appui de son équipe scientifique.
Comment lire nos analyses scientifiques?
Parce que nous allons bien au-delà du simple résumé, l’apport de notre conseiller-expert est illustré par des zones colorées et des icônes identifient chacune des sections. En plus du travail de l’équipe scientifique, l’équipe Global-Watch présente dans son complément des pistes de réflexion et d’intervention pour le passage à l’action.
Articles de veille scientifique récents
Les défis du retour au travail chez les survivantes du cancer du sein
Le sourire, bien qu’il puisse être authentique, peut aussi servir de façade, surtout dans un contexte où le travail d’un salarié l’exige. Ce masque peut toutefois devenir épuisant. Ce phénomène n’est pas nouveau dans la recherche et porte le nom de travail émotionnel.
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Servir avec le sourire, plus facile à dire qu’à faire !
L’attribution des tâches en entreprise constitue un exercice de management/direction si commun et routinier qu’il ne nous vient pratiquement jamais à l’esprit de remettre en question nos façons de faire en la matière. L’exercice ne pose d’ailleurs généralement pas de problème, mais c’est lorsque les salariés se voient attribuer des tâches qui ne relèvent pas de leur expertise ou des tâches qui leur semblent… inutiles. Elles affectent directement son bien-être, le plaçant dans une situation professionnelle inconfortable.
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Tâches illégitimes qui contaminent le travail
L’attribution des tâches en entreprise constitue un exercice de management/direction si commun et routinier qu’il ne nous vient pratiquement jamais à l’esprit de remettre en question nos façons de faire en la matière. L’exercice ne pose d’ailleurs généralement pas de problème, mais c’est lorsque les salariés se voient attribuer des tâches qui ne relèvent pas de leur expertise ou des tâches qui leur semblent… inutiles. Elles affectent directement son bien-être, le plaçant dans une situation professionnelle inconfortable.
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Les défis du télétravail
La fatigue au travail affecte un nombre important de salariés/employés à travers le monde. Elle se situe au troisième rang des problèmes de santé les plus rapportés en Europe , et plus d’un travailleur états-unien sur cinq affirme ressentir de la fatigue au travail. Or, en plus d’affecter la qualité de vie des personnes et d’affaiblir leur système immunitaire, la fatigue au travail engendre également des coûts importants.
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Et si on s’occupait aussi de la santé psychologique des managers?
La fatigue au travail affecte un nombre important de salariés/employés à travers le monde. Elle se situe au troisième rang des problèmes de santé les plus rapportés en Europe , et plus d’un travailleur états-unien sur cinq affirme ressentir de la fatigue au travail. Or, en plus d’affecter la qualité de vie des personnes et d’affaiblir leur système immunitaire, la fatigue au travail engendre également des coûts importants.
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Équipe scientifiqueComité scientifique |
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France St-Hilaire, Ph. D., CRHA
Professeure agrégée en gestion des ressources humaines,
Université de Sherbrooke
Directrice de l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
Directrice de la veille scientifique de Global-Watch
Professeur agrégé,
École de gestion de l’Université de Sherbrooke
Codirecteur du Pôle de recherche en intelligence
stratégique et multidimensionnelle d’entreprise (PRISME)
Professeure adjointe,
Faculté des sciences de l’administration,
Université Laval
Chercheuse à l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
Professeur associé,
École de gestion de l’Université de Sherbrooke
Chercheur à l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
Professeure agrégée,
Faculté des Sciences de l’activité physique, Université de Sherbrooke
Chercheuse à l’Équipe sur les organisations en santé (ÉOS)
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Service
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